CôtéGARE : Comment une plateforme d'orchestration surmonte le chaos des solutions isolées

Des solutions individuelles aux écosystèmes numériques

Au début du mouvement PropTech, l'accent était mis sur des solutions individuelles spécialisées. Aujourd'hui, cela se traduit souvent par une « mosaïque » dans laquelle chaque commerce, de la boîte à colis à la borne de recharge électronique en passant par le système de régulation du chauffage, est livré avec sa propre application et des interfaces distinctes.

Au projet Cote Gare, qui a été réalisée par HRS et rachetée par Pensimo Management AG et Baloise Asset Management, une voie radicalement différente a été choisie. Allthings a été intégré en tant que partenaire pour le paysage des systèmes numériques dès la phase de planification.

Le rôle de la plateforme d'orchestration

Allthings ne fonctionne plus uniquement comme une application pour les locataires, mais comme une application centrale plateforme d'orchestration. L'objectif est de créer un « monde immobilier radicalement ouvert » dans lequel divers composants numériques tels que des briques Lego peuvent être assemblés.

« Le développement d'Allthings en plateforme d'orchestration est en fait une méta-innovation, car il reconnecte les nombreuses innovations de nombreux autres acteurs numériques et les rend gérables. »

Des avantages mesurables pour toutes les parties concernées

Les avantages de cette intégration profonde s'étendent sur l'ensemble du cycle de vie de la propriété :

• Pour les propriétaires : Une plateforme intégrée a un effet positif sur les notations de durabilité telles que GRESB ou SNBS. De plus, les coûts d'exploitation sont réduits grâce à la centralisation de la gestion des utilisateurs.

• Pour les managers : Au lieu de faire fonctionner 13 applications différentes en parallèle, tous les threads convergent dans l'Allthings Cockpit. Cela réduit considérablement le travail administratif et crée de l'espace pour les tâches à valeur ajoutée.

• Pour les locataires : Les résidents bénéficient d'une « approche omnicanale ». Qu'il s'agisse d'informations sur la consommation d'énergie, de réservation des espaces communs ou de communication avec l'administration, tout est accessible via un point d'accès unique.

Conclusion : la planification est primordiale

L'affaire CôtéGARE montre clairement que ce qui n'a pas été correctement pensé numériquement pendant la phase de construction entraîne des coûts d'exploitation plus élevés par certains facteurs. En préparant les textes d'appel d'offres à un stade précoce pour une interopérabilité maximale, il a été garanti que la propriété était prête pour un « fonctionnement numérique basé sur l'IA ».

Avec cette approche, le projet était déjà terminé avec le Prix de l'immobilier 2022 récompense et définit de nouvelles normes pour le secteur immobilier suisse.

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